这年头，人人都在说生意不好做，我想说，可能是你自己不会做，做生意，讲究天时地利人和，好不好做看你能不能掌握这些！

做为十几年的内衣连锁品牌，上千家加盟店，这么多年以来，有的店铺生意惨淡，也有生意火爆的店铺，今天我就为大家总结一下，那些火爆的店铺，都有那些特点：

1，地址选择

一定是人流聚集的地方，目前最为火爆的地段的商业街，步行街，商场店，夜市等等，都是一些人流聚集的地方。如今的实体店已不如以前，偏僻的地方根本没人去逛街，年轻一代的人喜欢宅家里，偶尔逛街出会选择那些商圈聚集的地方，因为，地址选择优为重点；

2，开业时间

时间上的选择是有讲究的，我们通常建议客户选择节假日开业，因为这个时间人流更大，大家的购买欲也比较高，利用节假日做双重促销，效果也比较明显，这也是我们的新店开业销售额均能破万的秘诀！如果你开店，一定是事先去了解过这个市场的，市场的人流时间周期应该比较清楚，利用好这个时间段就能产生比较好的效益；

3，店铺管理

店铺的管理就是人，货，场的管理，如果你有员工，那么一定有一套完整的规章制度，奖惩制度，目标提成等等，这方面是能有效的管理员工和激励员工，如果只是自己开店，千万不要等顾客上，很多老板店开好了，就不管了，天天在店里玩游戏，刷视频 ，生意不会好的！货品方面，一定要饱满，款式齐，陈列一定要美观，好的陈列会让产品增值不少，比如，你去一家装修大气，产品陈列精美的店铺，你自然而然的认为这个店的产品应该会很贵，质量也会很好，对吧，另外，款式方面一定要齐，价格有高有低，人这种生物千万种，每个人都不同，消费习惯和爱好也不同，你能保证所有人都喜欢某一个款吗？最后一点，场的管理就是货品陈列的管理，井然有序，门口有引流款，吸引消费者进店，陈列各个类别能一眼区分出来，不乱，没有杂货，作为一个品牌店，一旦你有的货不是门头上这个品牌的了，消费都就开始对你保持怀疑了！

4，活动策划

开一个店，不能缺少活动，大型的节假日，都会采用一些促销活动，活动时，现场的布置，气氛的打造非常重要，能让路过的人一眼看出这个店铺在有活动，有优惠，那么，怎么都会进来看一看，再者，活动的形式不能每次都相同，时间一长，就没有新鲜感，同时，活动时间不宜过长太频繁，太频繁消费者都都说，等你们家活动时我再来！

当然，管理好一个店铺并不是只有上面几个点，但咱也不透露太多，以上四个最基本的完成了，你的店铺一个月业绩最少能保持在8-20万，目前我们店最高的纪律保持是浙江店，销售额最高的时候20万，平常随便都有10万以上，说到这里，你一个月能赚多少钱呢？